【折扣情報】馬克思主義主要流派：興起、發展與崩解（全3卷，不分冊售）~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 2019熱門產品 即使天堂不存在，深陷於塵世泥沼中的人類也不能放棄在思想中構築天堂的權利！
為什麼在這個時刻讀馬克思？因為人類永遠都應該讀馬克思！
CP值爆表馬克思《資本論》和馬克思主義的出現、流變及其影響，
是過去150年來世界史最重要的歷史事件，無法被取代，也不能被取代！
超值推薦克魯格獎（Kluge Prize）得主，「當代波蘭文化中最偉大的創造者之一」──萊謝克?科拉科夫斯基，經典、震撼世界力作！
「生產與生產關係」，這就是哲學家馬克思用以剖析歷史的工具，一種全新的洞見。150年來，許多人深受他的洞見所啟發，衍生出自己的思辨論述，這許許多多思想流派共同形塑成「馬克思主義」的系譜。科拉科夫斯基挑選這套系譜中的主要枝幹，寫成了《馬克思主義主要流派：興起、發展與崩解》。
送禮推薦《馬克思主義主要流派：興起、發展與崩解》像是一套馬克思主義的百科全書，但它絕不僅止於此。出身共產波蘭的科拉科夫斯基，是無庸置疑的馬克思主義權威，他曾經深信馬克思主義，見證過這套思想如何被後人在國家的場域中運作、如何以之形塑社會體制，科拉科夫斯基對於馬克思主義發展過程的批判和剖析，至今無人能望其項背。
《馬克思主義主要流派：興起、發展與崩解》也是一套遠遠超越西方觀點的馬克思主義批判性鉅作，科拉科夫斯基展示了人類的心智如何以馬克思為基礎在不同的社會脈絡和歷史階段下衍生發育，展示了人類如何期盼以馬克思思想為工具去解決什麼樣的現實困境，展示了這150年來人類為天堂而掙扎奮鬥的軌跡。即使天堂不存在，深陷於塵世泥沼中的人類也不能放棄在思想中構築天堂的權利。
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戰利品科拉科夫斯基這三本剖析馬克思主義的書被公認為是這個主題最好的作品。──莎拉?萊爾，《紐約時報》
《馬克思主義主要流派》是西方思想史上無可比擬的百科全書。──約翰?葛雷，《泰晤士高等教育增刊》
找便宜這套書無疑是對馬克思與馬克思主義最完整也最具智慧的研究。──米洛拉德?德奇高維奇，《聽眾》
令人印象深刻的作品，檢視整個馬克思傳統，並予以清晰正確而詳盡的解釋，長時間且高素質的分析。無論在詮釋或分析時，都熱誠地投入……不扭曲的視角。──史蒂芬?路克斯，《紐約書評》
其他任何大部頭書籍都無法企及的完整與清晰，這套書……呈現了馬克思主義自出現以來直至20世紀的發展、實踐，以及學者觀點。──《圖書館期刊》
這是一部擁有卓越洞察力道的作品，對其所處理的素材進行嚴厲而敏銳的評判，與同類型作品相比更是出色。簡而言之，這是一部傑作。──傑佛瑞?霍桑，《泰晤士高等教育增刊》
這套書必定可為馬克思主義評論開啟一個新世代。──悉尼?胡克，《美國學人》
《馬克思主義主要流派》令人激賞的不只是馬克思主義歷史，還有其評論與易讀性……只要思想對歷史與人類行為還能產生影響，我們就可以放心說萊謝克?科拉科夫斯基的作品將持續有其重要性，並受人讚賞。──保羅?霍蘭德，《紐約太陽報》
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這本書無人能超越……《馬克思主義主要流派》不只是一流的馬克思主義報導，也是目前為止最具有野心的……讀萊謝克?科拉科夫斯基獲益良多。──東尼?賈德，《紐約書評》
商品
這部作品中充滿知識分子的誠信，以及學者曖曖內含光的特質。──Antioch Review
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商品訊息簡述:
作者： 萊謝克‧科拉科夫斯基
新功能介紹- 原文作者： Leszek Kołakowski
- 譯者： 馬元德, 孫均島, 劉本鑒, 劉旭文, 張金言, 高銛, 吳永福
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2018/01/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
檸檬切開流內餡！ 法名廚製「擬真」水果甜點
來看這個擬真度超高的水果甜點，法國名廚最近受邀來台開課，而他最擅長的就是擬真甜點，還曾被譽為是天才型甜點師，不過近幾年手作活動，越來越夯，不只甜點，甚至連皮件，都有推出DIY課程。
鮮綠色青蘋果，切開來居然不是水果，而是以蘋果丁做成的綠色內餡，原來這是法國知名主廚，拿手的擬真甜點。
留著落腮鬍，他是榮獲2015年全球最佳甜點師的法國名廚，更被譽為天才型的甜點師，最擅長的就是擬真甜點，而且完全不靠模具，就能塑型。
像是招牌黃檸檬，得三種方法，處理內餡，外觀淋上鏡面果膠後，還得刷出陰影層次，打造擬真感，質地更要界於0.1到0.2公分，才不會影響口感。法式主廚每年一次應邀來台開課，即使費用高達6萬多，還是吸引很多甜點愛好者參與。
蛋糕豪邁淋上草莓巧克力，放上粉嫩嫩馬卡龍，最後用巧克力寫上祝福話，滿滿心意的DIY蛋糕，從無到有，全部自己來。另一間連鎖書店，則流行暢銷排行是推出手作課程，週末吸引許多親子客。
民眾：「自己參與動手作的樂趣，他們想要送我母親節禮物，DIY的過程就是親子互動的時間。」
近幾年，手作課程越來越夯，不只甜點。
手作皮件店家：「大概2到3下，就可以打出來了。」
木槌敲敲打打，或是拿針線，製作專屬自己得皮件，也是時下相當流行DIY活動。
不論是參加課程，還是請大師客做教學，手作配件或是甜點，都成功掀起一股風潮。
500 位員工，離職率不到 1%！祥儀董事長：把員工照顧好，絕不會吃虧
（本文出自《經理人月刊》2019 年 2 月號，特別企畫：小公司用人術）
「愛惜工作的人，可以比誰都敬業，」 全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業，董事長蔡逢春說。1980 年創立的祥儀，目前台灣有 500 位員工，但公司的離職率只有 0.84%。
不僅如此，公司最特別的，還有一條全由中、重度身心障礙者組成的組裝線，2013 年聘用至今，從 1 位、5 位逐年擴充，今年已達 10 位。為什麼呢？
「任何人都有他存在的價值，最終都可能成為企業成長的助力。」
為了保障身心障礙者的工作權，《身心障礙者權益保障法》明文規定，民營企業員工數超過 67 人時，雇用身心障礙員工的比率不得低於 1%，且至少一人，祥儀不僅擴大招募到法定人數的 3.8 倍（重度 1 人以 2 人計算），甚至為他們另闢工作專區。
「把員工照顧好這件事，做了絕不會吃虧！」 蔡逢春發現，他們比一般員工還要細心，交辦的事情不會出問題，「就像你願意每天擦亮心愛的杯子一樣。」
員工忠誠度高，工作態度和品質自然好
他坦言，一開始像個媒人一樣，進行雙邊輔導，除了提醒主管發揮耐心提供協助，公司也要為他們量身訂做桌椅和使用工具，弭平工作環境對這些員工的障礙。同時，也要給予即將入職的身心障礙員工多點信心，讓他們知道自己可以不用每個月向父母拿生活費，而是能夠像個正常人一樣，賺錢養家，「你幫助這些員工，他等於為自己賺進兩倍薪水。」
經過一段時日，他觀察這群人準時出勤、工作正確率高，才決定讓他們另組獨立的生產線，把過往不太接的小單，例如學校學生的機器人、日本廠商指定的兩個產品等，都由他們負責。
這個轉變，也讓業務更容易開發客戶及維繫關係，不像以前即使願意接受小量訂單，也得累積到半年、達一定數量才能生產，現在甚至可以做到當天出貨，對於有急單或特殊需求的客戶，祥儀也成了第一人選。
但如何做到資深員工一做就 30 年，新進員工待了就不想走？蔡逢春笑說，20 幾年來跟祥儀長期合作的德國博世（Bosch）、松下（Panasonic）等大客戶，是穩定軍心的保護傘，在這之下建構完善的制度和工作環境，員工流動率就會低。
師徒制輔導，讓員工跟著公司轉型
另一方面，當蔡逢春 2005 年開始跨入智慧製造領域，研發機器人及自動化設備時，員工並不擔心自己的工作被取代，「我前一、兩年就先告訴你，這個會自動化了，你要不要學習成為更高階的知識工作者？」
在技術為重的齒輪行業，需要長期培養人才、持續傳承知識及經驗，因此蔡逢春十分關注公司的人力資源制度。他每年向員工分享公司未來的發展方向，也會透過師徒制的輔導，由工程師及技術員帶著產線的組裝人員接觸更專業的工作，從操作機器到研發產品都給予學習空間；至於對發表演說有興趣的內勤人員，則鼓勵他們擔任機器人觀光工廠的導覽員或講師，發揮自我價值。
「這個時代沒有裁員是很幸福的，只不過我精簡人力的方式是，創造新的工作機會給他們做。」
祥儀用人術
- 超額進用身心障礙人士，公司流動率低。
- 經營長期大客戶，員工對公司有信心。
- 訓練員工發展進階職能，轉型不必裁員。
蔡逢春
南澳大學（UniSA）EMBA 管理碩士生，1980 年創立祥儀企業，現為祥儀企業董事長，連續 3 年獲得桃園績優企業長青獎、2018 年獲頒國家品質獎。
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